在近日舉辦的北京泰豪銷售團隊專項培訓活動中,我們針對三大核心模塊展開系統性強化——通過提升團隊協作效能、夯實業務合規基礎、深化智慧城市解決方案的推廣能力,持續鞏固企業市場競爭優勢。
培訓期間,我們特別對參訓學員進行了訪談,了解到此次培訓“直擊實戰痛點” ,尤其在客戶需求拆解、技術方案適配及合規風控意識提升等方面收獲顯著,為后續市場拓展提供了可落地的協同方法論,進一步強化了團隊在智慧城市賽道的綜合競爭力。
銷售鐵三角隊伍體系建設作為培訓的核心內容,圍繞“客戶經理、解決方案經理、交付經理”三位一體的協同機制展開。通過案例分析、角色模擬等形式,參訓人員深入學習了如何高效整合資源、精準響應客戶需求。通過跨部門協作,將技術能力與客戶場景深度融合,打造定制化解決方案。
此次培訓特設"業務合規與風險防控"專題,結合各類項目特點,系統梳理了合同評審、風險防控等關鍵環節,構建起"業務合規地圖"與風險預警機制,筑牢發展底線。
公司通過常態化培訓,為客戶創造可持續價值,更通過銷售體系的戰略性重塑,為深度參與新型智慧城市建設注入新動能!
供稿丨行政中心